下一棒是誰？老闆的傳承煩惱－施宥宏律師
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基隆一家經營60年的老店阿華麵店（我曾去吃過😂），因為老闆要退休、沒有接班人的狀況下，而不得不選擇熄燈。（新聞點這裡）
就有網友問了我幾個問題，所以我想這是個好機會來和大家聊聊，無論是祖傳美食還是家族企業 都有可能會面臨傳承的挑戰，包括了如何選擇接班人，以及接班如果不太順利或失敗時的補救方法：
🙋Q1：就算二代選擇回家接班幫忙，還是會遇到許多難關吧？
通常在企業傳承的時候，最常遇到的當然是「傳承給誰」、「該怎麼傳承」。
「傳承給誰」需要從二代的待人處事中找尋蛛絲馬跡，就像巷口的老味道一樣，在固有的好味道當中進行創新、發展，才能夠讓企業在鞏固舊客戶的同時，發展出不一樣的新客源，繼續蓬勃發展。
「該怎麼傳承」，有些企業是獨資、有的是有限公司、有些是股份有限公司，出資額、股份更是四散在各個小孩、親戚手中，這時候就會需要動用到許多不同的法律方法。
例如增資來稀釋股權、設立股權交換的條件、特別股的發行、表決權數的利用、修訂章程讓公司派表決權可以過半，還有出資額等等的移轉等不同的法律手段，讓公司發展更符合經營階層的願景與方向，這些都是需要進行長期且持續的規劃，才能夠讓公司可以順利而且和平的完成傳承。
💁♀️Q2：若嘗試後發現二代並不合適繼續經營，企業還有其他補救方法嗎？
如果說，二代真的不願意回來接班幫忙，又或者實在是不適合接班，那麼最後的辦法也只能將公司的經營權，委外來處理了，例如建立執行長、執行經理等等，實際操盤公司的經理人，二代或後代則成為股東、董事等角色，讓有經營能力的經理人來實際經營，二代則成為收取分紅或盈餘的人，兩方共同合作，專業分工。就像是日漸發展的家族辦公室 ，就是這樣一個讓公司可以長期持續維持下去的好方法。
雖然每個家族企業的情況都不盡相同，但無論是哪一種傳承方式，希望所有人都能在愛和信任中，不只「知道」怎麼傳承，更能找到屬於自己的傳承「之道」。
※重要提醒：
本文係依據當時有效之法律及相關實務見解做成，法律可能增刪修減，實務見解亦有可能改變或不再適用，且各案事實存有差異，故本文僅供參考，不得作為解釋之依據；如個人有法律問題，建議仍應依據各案具體事實，向專業律師諮詢。
