下一棒是誰?老闆的傳承煩惱-施宥宏律師
- 施宥宏律師
- 財富傳承
- 公司商務
基隆一家經營60年的老店阿華麵店(我曾去吃過😂),因為老闆要退休、沒有接班人的狀況下,而不得不選擇熄燈。(新聞點這裡)
就有網友問了我幾個問題,所以我想這是個好機會來和大家聊聊,無論是祖傳美食還是家族企業 都有可能會面臨傳承的挑戰,包括了如何選擇接班人,以及接班如果不太順利或失敗時的補救方法:
🙋Q1:就算二代選擇回家接班幫忙,還是會遇到許多難關吧?
通常在企業傳承的時候,最常遇到的當然是「傳承給誰」、「該怎麼傳承」。
「傳承給誰」需要從二代的待人處事中找尋蛛絲馬跡,就像巷口的老味道一樣,在固有的好味道當中進行創新、發展,才能夠讓企業在鞏固舊客戶的同時,發展出不一樣的新客源,繼續蓬勃發展。
「該怎麼傳承」,有些企業是獨資、有的是有限公司、有些是股份有限公司,出資額、股份更是四散在各個小孩、親戚手中,這時候就會需要動用到許多不同的法律方法。
例如增資來稀釋股權、設立股權交換的條件、特別股的發行、表決權數的利用、修訂章程讓公司派表決權可以過半,還有出資額等等的移轉等不同的法律手段,讓公司發展更符合經營階層的願景與方向,這些都是需要進行長期且持續的規劃,才能夠讓公司可以順利而且和平的完成傳承。
💁♀️Q2:若嘗試後發現二代並不合適繼續經營,企業還有其他補救方法嗎?
如果說,二代真的不願意回來接班幫忙,又或者實在是不適合接班,那麼最後的辦法也只能將公司的經營權,委外來處理了,例如建立執行長、執行經理等等,實際操盤公司的經理人,二代或後代則成為股東、董事等角色,讓有經營能力的經理人來實際經營,二代則成為收取分紅或盈餘的人,兩方共同合作,專業分工。就像是日漸發展的家族辦公室 ,就是這樣一個讓公司可以長期持續維持下去的好方法。
雖然每個家族企業的情況都不盡相同,但無論是哪一種傳承方式,希望所有人都能在愛和信任中,不只「知道」怎麼傳承,更能找到屬於自己的傳承「之道」。
※重要提醒:
本文係依據當時有效之法律及相關實務見解做成,法律可能增刪修減,實務見解亦有可能改變或不再適用,且各案事實存有差異,故本文僅供參考,不得作為解釋之依據;如個人有法律問題,建議仍應依據各案具體事實,向專業律師諮詢。