一手打造國內最大冷凍儲業龍頭裕國冷凍，2018年楊得根（第一代）因病辭世，享壽80歲，生前沒有留下遺囑，第二代仍持續協商處理父親遺產的繼承問題，爆出二代爭奪經營權，日前將董事長（第二代的大哥）撤換掉，另從相關媒體報導得知楊家是用4間投資公司持有裕國公司的股權，第二代大哥所能控制的股權較低，在未來進行股東會選舉董事時，除非能結合其他股東，否則在選舉票數上居於劣勢，多項法律的攻防仍持續進行。楊家的母親（一代）、第二代的子女以及第三代未來恐怕會花上相當長的時間，用法律訴訟來確認彼此的權利。

為何許多家族企業原本經營權很穩定，直到創辦人不在之後，往往就發生經營權之爭？第二代陷入法律訴訟中呢？

首先，我們要瞭解公司的結構，公司是由股東共同出資而成立的，公司股東選出董事來經營公司，所以控制最多股權的股東就可以選出最多的董事，董事組成董事會選出董事長代表公司。通常擔任董事長就代表掌握董事會多數席次，也就是掌握了公司經營權。公司成立的初期多由創辦人掌握多數股權，並擔任董事長，這是家族企業初期的多數現象。

隨著公司規模的擴大與盈餘的增加，公司進入了增資壯大期，家族企業一方面為了『節稅』，另一方面為了『財富傳承』，通常會成立『投資公司』（或『控股公司』）持有母公司的股份，讓母公司的獲利分紅進入『投資公司』中而非個人名下，有較大的節稅空間，此外，各『投資公司』股東再由家族成員擔任，可以達到家族共同掌控母公司股權，又可以達到傳承財產給子女的目的。

家族企業持續壯大中，創辦人的心力貫注在追求獲利的成長與企業版圖的擴大，也因為可能覺得時間還早？或還未確定接班人選？不覺得有必要安排？創辦人在握有最大權利時，鮮少投注大量心力在企業接班上，對於股權的分配，不論是以第二代平均分配的方式安排，或是重男輕女的早期概念來分配持有股份，未必是以接班作為考量。此時，第二代年紀較輕，完全聽命第一代行事，並不會有爭奪經營權的可能。

在企業版圖逐漸擴大，第二代也有能力參與事業，由於創辦人往往已經將多數持股分散到其他子女名下，企業經營的『眉角』還是創辦人較能掌握，在外界也會因為創辦人的『聲望』，市場上的投資人也不喜歡變動，除非有重大經營問題，大多數仍會支持創辦人的經營安排。第二代或第三代就算實際上掌握多數的股權，仍不敢用『股權』的優勢來挑戰創辦人的意志。

另外，由於公司的股權分散到家族成員當中，在創辦人過世後，第二代子女多已成家，已經不再是創辦人角度的『一個家』，而在第二代各子女眼中，已經是多個家。自然第二代的每一個人，不但在心態上覺得公司是自己家的，在法律上也因為擁有相當的股權，會認為自己也有權利決定誰來經營家族企業。

所以，第二代誰有能力『合縱連橫』其他的家族成員，誰就有機會長握最多家族企業持股，第二代某人藉由增加持股比例，以法律實力來取得企業董事長的寶座，就不令人意外了。

其實，就算創辦人生前心有所屬，但是人已經不在了，形勢比人強，就發生爭奪家族企業經營權的事情，歸納起來原因就是：

1. 股權已經分散到第二代，最多股份的人能取得經營權。

2. 創辦人的『威望』（無形的價值），並沒有『公認』移轉到某個第二代身上，其他兄弟姐妹在心理上未必信服。

既然可以預見未來，何不做好家族傳承規劃，將股權利用信託集中管理，並提早培養接班人，使接班人有能力接掌事業，並使家族成員有合宜方式參與經營，企業更能平安獲利！

※重要提醒：

本文係依據當時有效之法律及相關實務見解做成，法律可能增刪修減，實務見解亦有可能改變或不再適用，且各案事實存有差異，故本文僅供參考，不得作為解釋之依據；如個人有法律問題，建議仍應依據各案具體事實，向專業律師諮詢。