瞭解了公司與員工的關係後，接下來，從公司長遠經營的角度來看，大家可以再思索一個問題：忠誠度看似簡單但難要求別人？

公司如何讓員工在職位上發光發熱？一個公司的員工流動率低，相對地員工忠誠度高。相反地，若公司的員工流動率高，則員工忠誠度就低。錢雖然是衡量價值的標準，但如同馬斯洛需求理論中提到的，人不單只需物質，更高的是精神層面的需求。

讓我們來看看以下的例子： A公司給你三萬做行政助理，但B公司開了三萬五要聘請你做行政助理，當你正苦惱要選擇哪家公司時，隔壁的C公司更開了四萬元請你做行政助理。你要選擇哪家公司呢？

為什麼同樣是行政助理但薪水差了五千？我們就來揭曉ABC公司是什麼樣的公司。A公司是OO法律事務所、B公司是XX貿易公司，則C公司為YY高科技公司，所以知道差別在哪裡了嗎？領三萬元的員工比領四萬元的員工差嗎?為什麼公司會出三萬五不出四萬?其實有很多林林總總的問題，同樣的職務在不同產業、地區、公司，會有不同的感受與需要必備的條件，也由於各公司的獲利情形不同，因此員工被賦予的薪資當然有所不同。

另外，不同產業的公司要創造不同的工作魅力，若員工有做不好的地方，要適度的讚美，讓員工肯繼續為公司努力，讚美會對員工形成一種無形的拉力。因此，公司必須創造出一個環境包含以下的元素：

1.給予適當的薪水

2.給予適當的讚美

3.適當的分紅

所以囉！一個好的企業會把員工的生計放在心上，並且給員工一個共同打拼的願景，在公司經營上才能同舟共濟，不管賺得多少還是會讓員工得到滿足，絕對會比錢多還容易滿足。了解員工的心態，讓員工忠誠度上升，並設立共同努力的目標讓員工與公司一起向前走。

最後，不管在什麼樣的場合?不管你是做什麼工作?不管你是當老闆還是你是員工?其實有一個心態是很好的，就是把一切事情交給上帝，若這件事是上帝所允許的，我們就想想我們的努力並不是為了我們的錢，重點是如果我們為了上帝而做，成就上帝要給我們的使命，將我們的努力發揚出來，一定會有適當的收入在我們身上。若我們只注意到金錢，怨天尤人反而造成反效果，錢是上帝管的，如果老闆和員工一起面向上帝，求上帝賜給我們更好的人生，那自然就會有更好的職場生活。

※重要提醒：

本文係依據當時有效之法律及相關實務見解做成，法律可能增刪修減，實務見解亦有可能改變或不再適用，且各案事實存有差異，故本文僅供參考，不得作為解釋之依據；如個人有法律問題，建議仍應依據各案具體事實，向專業律師諮詢。